2018年8月1日，美保環(huán)境集團(tuán)召開了上半年項目經(jīng)理述職報告會議，來自全國十多個分子公司、項目部經(jīng)理參加了述職會議，總裁柏占玖出席會議，聽取了匯報。

       本次各位項目經(jīng)理分別向集團(tuán)匯報了各個項目人員設(shè)備管理、財務(wù)成本、以及市場開拓情況，全面剖析項目存在的問題，并提供解決計劃和建議；同時項目經(jīng)理彼此在會上分享優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗，致力精細(xì)化管理為公司降低成本。

       在述職匯報大會最后總結(jié)，柏總贊揚(yáng)了部分優(yōu)秀項目經(jīng)理，并強(qiáng)調(diào)了公司管理越來越走上正規(guī)化，各項制度不斷完善，所有人要有危機(jī)感，對項目經(jīng)理的考核更要積極推廣，淘汰不合格的項目經(jīng)理，提升整個集團(tuán)的管理水平。

       本次會議讓各位中層管理意識到要緊跟公司變革的步伐，時不待我，不斷對自己提出新的目標(biāo)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)；同時會議也進(jìn)一步加強(qiáng)了項目經(jīng)理之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為美保環(huán)境壯大又增添了一份新的內(nèi)動力。